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Direction & priorités
Nous clarifions la vision, les contraintes, les usages actuels et les critères d’investissement. Chaque cas est priorisé avant de choisir un outil.
Accompagnement à l’intégration IA
Des usages éparpillés à une pratique partagée : nous accompagnons votre direction et vos équipes, puis construisons les outils et les intégrations dont elles ont besoin. Le point de départ est votre métier.
Votre projet, à la bonne échelle
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Nous clarifions la vision, les contraintes, les usages actuels et les critères d’investissement. Chaque cas est priorisé avant de choisir un outil.
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Nous lançons une équipe pilote et des ateliers par métier. Une charte d’usage, un référent et des procédures rendent l’IA utilisable au quotidien.
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Nous concevons les assistants, espaces de travail et agents utiles, les relions à vos logiciels, puis organisons leur contrôle, leur maintenance et leur reprise.
En pratique
Un diagnostic des usages et des données, puis une feuille de route priorisée. Le diagnostic peut conclure qu’une automatisation simple suffit.
Un cadre commun, une sélection d’outils et un pilote sur des tâches réelles. Les accès et les coûts sont explicités.
Un pilote sur un périmètre limité, avec des contrôles et des critères de passage en production. L’intégration avance selon les résultats observés.
Notre méthode d’accompagnement
Nous ajustons le parcours à votre maturité. Les décisions, les livrables et les résultats attendus restent explicites à chaque étape.
Écrire les objectifs, les limites et les critères de réussite. Choisir les premiers indicateurs : temps, qualité, coût et usage réel.
Impliquer les personnes qui connaissent le travail quotidien. Croiser les métiers et choisir un premier problème concret à explorer.
Préciser les usages permis, les données à protéger, les validations et le référent à solliciter. Rendre les règles compréhensibles et applicables.
Configurer les outils adaptés et, si le besoin le justifie, construire un espace d’équipe. Définir les accès, les modèles, les coûts et la conservation des données.
Partager les essais et leurs limites. Prioriser les cas selon leur valeur, leur faisabilité et leur risque, avec un point de suivi régulier.
Décrire le fonctionnement actuel et le résultat attendu. Tester un pilote, connecter les logiciels et prévoir les exceptions avant le déploiement.
Former sur les vrais usages, vérifier la qualité et documenter ce qui fonctionne. Transmettre la méthode et les moyens de reprendre la main.
Réserver du temps aux nouveaux usages, préciser les responsabilités et suivre les résultats. Ajuster les outils, les procédures et l’accompagnement dans la durée.
AI First, dans notre propre activité
BOS pour le pilotage, Jarvis pour l’assistance opérationnelle, Mycena pour les outils d’assurance : notre accompagnement s’appuie sur cette pratique de conception et d’exploitation. Les résultats de votre projet restent à établir sur votre terrain.
Découvrir nos réalisationsSelon le projet, notre passerelle Forge AI peut centraliser l’accès aux modèles et le suivi des consommations. L’espace de travail métier, les connecteurs et les règles d’accès sont configurés ou développés pour votre besoin.
Nous précisons les fournisseurs, le lieu de traitement, la journalisation et la conservation. Le choix d’un modèle européen ou d’un déploiement dédié dépend de vos exigences.
Des livrables identifiés
La proposition précise le périmètre, le calendrier et le budget : cadrage, réalisation, outils tiers, consommation IA et suivi. Chaque étape peut être évaluée avant d’engager la suivante.
Questions fréquentes
Il peut couvrir le diagnostic, la formation, la conception, les intégrations et la maintenance. Le périmètre est convenu par étapes : une mission de cadrage n’engage pas automatiquement un développement.
Cela dépend des usages, des outils et des exigences de sécurité. Nous comparons les licences et les solutions à l’usage, en intégrant le développement, le support et le temps de l’équipe au coût complet.
Nous établissons une situation de départ, puis mesurons le temps, la qualité, l’adoption et les coûts sur le pilote. Une heure rendue n’est pas assimilée automatiquement à une économie de trésorerie.
Le lieu de traitement et les engagements varient selon l’hébergement, le modèle et les fournisseurs retenus. Nous documentons ces choix et les règles de conservation avant le déploiement ; aucune souveraineté automatique n’est promise.
Présentez-nous votre fonctionnement actuel, les personnes concernées et le résultat attendu. Nous définirons ensemble le bon point de départ.